Premesse economiche e sociali. La Sostenibilità come fattore competitivo.
Michael Porter e Mark Kramer si possono considerare gli artefici della nuova vision, oggi largamente predominante, sul ruolo e la funzione della CSR nell’economia di mercato.
Si riportano di seguito due articoli e un quadro sinottico del secondo saggio apparsi sull’Harward Business Review, essenziali per la corretta comprensione dell’attuale scenario economico-sociale.
- Porter Michael E. & Mark R. Kramer, "Strategia e Società - Il punto d’incontro tra il vantaggio competitivo e la Corporate Social Responsibility", Harward Business Review Italia, N. 1-2 (Gennaio-Febbraio 2007)
- Porter Michael E. & Mark R. Kramer, "Creating Shared Value", Harvard Business Review 89, N. 1-2 (January–February 2011), pag. 62–77
- Porter Michael E. & Mark R. Kramer, "The big idea: Creating Sharing Value", Harvard Business Review 89, N. 1-2 (January–February 2011)
Di Stefano Zamagni, membro ordinario della Pontificia Accademia delle Scienze e già Docente all’Università Bocconi, è un breve e stimolante excursus storico sul mecenatismo rinascimentale, autentico precursore del moderno concetto di CSR.
- Stefano Zamagni, "Mecenatismo e filantropia non sono sinonimi", Rapporto Unidea 2005
Un’efficace sintesi che illustra come la sostenibilità non sia in antitesi al business, ma a suo supporto, è disponibile sul sito web di Deloitte.
