Per poter crescere e competere sui mercati le aziende necessitano sempre più di assetti societari adeguati. Il passaggio generazionale può essere l’occasione per un’attenta pianificazione dell’assetto proprietario, per privilegiare la continuità aziendale con un adeguato sistema di governance.
Il modello di governance deve prevedere le regole per l’apporto dei capitali necessari al processo di crescita ma anche quelle per l’ingresso dei membri della famiglia nelle posizioni apicali. Qualora le risorse e le competenze presenti in ambito familiare non risultino sufficienti a garantire competitività e sviluppo all’impresa, la governance deve poter contare sull’apporto di manager esterni.
Il quarto appuntamento del progetto “Valore infinito - A ogni impresa la propria governance” si è svolto martedì 5 dicembre alle ore 17.00 presso l’auditorium di Confindustria Bergamo, in partnership con il Gruppo Giovani Imprenditori.
L’intervento di The European House – Ambrosetti, si è focalizzato sugli assetti societari, gli strumenti patrimoniali e successori che consentono di gestire al meglio il passaggio generazionale dell’impresa.
Di seguito è disponibile il programma dell’evento:
*** PROGRAMMA ***
Ore 17.00 Saluti di apertura e introduzione
Matteo Vavassori, Presidente Giovani Imprenditori Confindustria Bergamo
Ore 17.15 “Assetti societari e strategie patrimoniali e successorie per crescere”
Francesco Massignani e Riccardo Urbani, Senior professional di The European House – Ambrosetti, dell’Area “Imprese familiari e Governance”
Ore 18.00 Conclusioni
Marco Manzoni, Vicepresidente Confindustria Bergamo
Ore 18.15 Dibattito e Q&A
Ore 18.30 Aperitivo
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La registrazione dell'evento è disponibile di seguito:
