La continuità e la crescita in azienda sono garantite anche da una gestione attenta ed equilibrata del passaggio generazionale. Un processo che non è sempre fluido e può comportare criticità e rischi, che è opportuno mappare e gestire in anticipo.
Il terzo appuntamento del progetto “Valore infinito - A ogni impresa la propria governance” si è svolto martedì 3 ottobre alle ore 17.00 presso l’auditorium di Confindustria Bergamo, in collaborazione con il Gruppo Giovani Imprenditori e si è focalizzato proprio su “Governance e continuità generazionale nelle PMI”.
Durante la serata, insieme al partner The European House - Ambrosetti sono state analizzate le condizioni che tipicamente possono mettere a rischio il passaggio generazionale e a seguire abbiamo ascoltato le testimonianze di due imprenditori che l’hanno affrontato con successo, facendo crescere la propria azienda.
*** PROGRAMMA ***
Ore 17.00 Saluti di apertura e introduzione
Marco Manzoni, Vicepresidente Confindustria Bergamo
Matteo Vavassori, Presidente Giovani Imprenditori Confindustria Bergamo
Ore 17.20 “Governance e continuità generazionale nelle PMI familiari: l’opportunità di crescere”
Luca Petoletti, Partner, The European House - Ambrosetti
Ore 18.00 Tavola rotonda: “Governance e continuità generazionale: come hanno fatto?”. Esperienze imprenditoriali a confronto. Marco Manzoni intervista Pietro Geremia di Colorificio San Marco S.p.A. e Angelo Majocchi di Nessi&Majocchi S.p.A.
Ore 18.30 Dibattito e Q&A
Ore 19.00 Aperitivo
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La registrazione dell'evento è disponibile di seguito:
