Il Gruppo Servizi Innovativi e Tecnologici di Confindustria Bergamo ha dato vita a un’esperienza unica e fuori dagli schemi: un’immersione ispirazionale tra le colline del Moscato di Scanzo per scoprire i principi che trasformano una buona impresa in una grande impresa.
Guidati dal presidente del Gruppo, Simone Maffeis, imprenditori, imprenditrici e professionisti del territorio si sono confrontati in un percorso esperienziale che ha intrecciato la narrazione strategica del libro “Good to Great” di Jim Collins con le fasi della vinificazione del pregiato vino di Scanzorosciate. Ogni tappa del processo produttivo è diventata una metafora concreta e vivida di uno dei sei principi del successo aziendale.
Un percorso in 6 tappe per fare impresa con visione
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Leadership di livello 5
Il leader straordinario è umile, ma determinato. Costruisce aziende che prosperano anche senza di lui. -
Prima chi, poi cosa
La strategia non è nulla senza le persone giuste. Le imprese eccellenti scelgono prima il team e poi la direzione. -
Confrontarsi con la cruda realtà
Solo affrontando con coraggio i problemi si può costruire una visione solida e duratura. -
Concetto del Riccio
Fare poche cose, ma meglio di chiunque altro. Trovare la propria area d’eccellenza e seguirla con disciplina. -
Cultura della disciplina
Non burocrazia, ma metodo, rigore e responsabilità condivisa. -
Acceleratori tecnologici
La tecnologia non è il fine, ma un mezzo per far girare il volano dell’innovazione.
Un contesto unico per un confronto ad alto valore
La Cantina Martinelli di Scanzorosciate ha offerto lo sfondo ideale per costruire relazioni autentiche e condividere best practice tra colleghi e professionisti, in un clima di apertura e crescita. Il vino – da sempre simbolo di cura, pazienza e trasformazione – ha accompagnato ogni tappa come metafora tangibile di ciò che serve per andare “da buono a straordinario”.
“Le aziende straordinarie non inseguono ogni opportunità. Fanno poche cose, ma le fanno meglio di chiunque altro” – Jim Collins
